學(xué)習(xí)先進典型 凝聚榜樣力量

為進一步激發(fā)干部職工敢于擔當、奮發(fā)有力、團結(jié)協(xié)作，經(jīng)昆明發(fā)展投資集團專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論研究，決定對1個部門、2個子公司以及12名干部職工在集團公司搬遷工作中較為突出的集體和個人予以通報表揚。

一、先進典型集體（3個）

1.集團公司綜合辦公室

綜合辦公室作為本次公司搬遷的主要實施部門，在本次公司搬遷過程中，履行牽頭職責，積極對接原辦公大樓業(yè)主方、搬遷公司、食堂裝修、物資采購、新辦公場所裝修、政務(wù)外網(wǎng)連接、互聯(lián)網(wǎng)鏈接、食堂服務(wù)協(xié)議等工作，涉及乙方及下屬置業(yè)公司、酒管公司、暢和公司等單位，較好地完成了搬遷前期各種準備工作。在12月17日當天搬遷過程中，積極溝通協(xié)調(diào)搬家公司、新辦公場所物業(yè)單位等做好搬家保障工作，較好地完成了本次搬遷工作，搬遷過程中，無安全事故發(fā)生，無文件遺失等情況發(fā)生。

2.昆明發(fā)展置業(yè)有限公司

自集團公司明確搬遷工作啟動后，置業(yè)公司積極作為，主動擔當，為確保集團公司于2023年12月順利搬遷，在滇池明珠廣場項目開展一系列搬遷準備工作。一是配合集團公司綜合辦公室在確定場地開展食堂裝修及設(shè)備安裝工作，并由曲洋同志在現(xiàn)場督促相關(guān)單位加快施工進度，協(xié)調(diào)解決裝修過程中出現(xiàn)的工程問題；在施工同時，置業(yè)公司安排李尚恩同志根據(jù)集團公司食堂管理方案，統(tǒng)籌委派好相關(guān)工作人員，確保食堂工作人員及時到崗開展工作，通過以上努力確保集團公司食堂于2023年12月10日前順利完工并達到使用狀態(tài)。二是按照集團公司搬遷入住需求，曲洋、唐賽儡同志積極協(xié)調(diào)物業(yè)、維修等單位對集團辦公場地進行局部修繕、清潔，對缺損的應(yīng)急照明設(shè)備進行更換，與集團公司其他部門和子公司一道確保了辦公場地整體達到良好可用狀態(tài)，并協(xié)調(diào)好滇池明珠廣場物業(yè)等相關(guān)單位，保障集團公司搬遷入駐過程順利進行。

3.昆明暢和科技有限公司

2023年11月17日至12月18日期間，為做好集團公司搬遷工作，暢和公司先后派出20余人次參與集團辦公室弱電網(wǎng)絡(luò)布設(shè)和食堂設(shè)備用品的采買工作。參與人員放棄了周末的休息投入到搬遷工作中，特別是搬遷當日，工作至凌晨12點后才回家休息，第二天依然按時到達集團公司繼續(xù)開展工作。確保了集團公司搬遷后辦公室網(wǎng)絡(luò)、電話的正常使用。同時，僅用10天時間完成了115類總計1729件食堂用品及設(shè)備的采買工作。

二、先進典型個人（12人）

集團公司投融資部      張興鵬

在集團搬遷工作中張興鵬同志主動擔當，積極準時按照搬家計劃參加公司搬遷工作，完成部門上各項重物整理歸置，確保成為第一個完成部門搬遷且能夠立即開始工作的部門。在完成部門所有搬遷工作后協(xié)助綜合辦公室、計劃財務(wù)部等部門開展其他搬遷整理工作。12月17日早上8:30開始搬遷至晚上19:00，搬遷工作結(jié)束后開展部門季度結(jié)息工作和國資委臨時安排的數(shù)據(jù)填報工作，克服搬遷過程中無網(wǎng)絡(luò)、雜亂工作環(huán)境等影響，順利完成工作安排。

集團公司投融資部      段金鴻

在集團搬遷工作中段金鴻自覺帶頭，主動承擔了大量工作任務(wù)，主動配合各部門做好搬遷工作，積極作為，在工作中帶好頭，做好表率，提前規(guī)劃到達搬遷地點，溝通綜合辦公室，主動協(xié)助搬家公司辦理大件行李搬遷，在完成部門所有搬遷工作后協(xié)助綜合辦公室、計劃財務(wù)部等部門開展其他搬遷整理工作。在搬遷工作同時認真開展國資委臨時安排的數(shù)據(jù)填報工作，確保工作與搬遷兩不誤。

集團公司人力資源部    高巖

高巖同志敢于擔當、不計較個人得失，在部門人員兩人生病的情況下，一人承擔起整個部門的搬遷工作。自昆發(fā)展成立以來，由于部門檔案管理特殊性，十余年所積累的人事檔案卷宗繁多、量大，整體搬遷壓力較大。作為部門唯一男同志，高巖同志在這個時候勇于站出來，在重大任務(wù)面前不計較干多干少、不怕臟不怕累，注重搬遷工作細節(jié)，秉承部門資料完好、部門檔案安全的原則，確保部門26組檔案柜、10組桌椅均無遺失，順利完成部門搬遷工作。

集團公司綜合辦公室    許燦金

許燦金同志，在本次公司搬遷過程中，履行牽頭職責，帶領(lǐng)綜合辦公室人員，積極對接原辦公大樓業(yè)主方、搬遷公司、食堂裝修、物資采購、新辦公場所裝修、食堂服務(wù)協(xié)議等工作，涉及乙方及下屬置業(yè)公司、酒管公司、暢和公司等單位，較好地完成了搬遷前期各種準備工作。在12月17日搬遷過程中，帶領(lǐng)部門人員較好地完成了此次搬遷工作。與部門人員堅持收尾到最后至晚上24時，一并收拾打掃一樓大廳衛(wèi)生，較好地維護了公司的形象。

集團公司綜合辦公室    袁立訓(xùn)

袁立訓(xùn)在公司搬遷當天早早來到公司并在事前做了充分準備。首先，對搬遷的不同區(qū)域進行實地勘察，了解設(shè)備和文件的數(shù)量和重要度。然后，制定了搬遷計劃，包括時間安排、資源調(diào)配、統(tǒng)籌等。在搬遷過程中，袁立訓(xùn)認真監(jiān)督每個環(huán)節(jié)的進展情況，并根據(jù)實際情況調(diào)整計劃，合理分配搬家公司人力，將精力集中在重要的設(shè)備和文件上，確保優(yōu)先處理。在和同事們的團結(jié)協(xié)作下，成功完成了搬遷任務(wù)。

集團公司紀檢監(jiān)察室    郭磊

郭磊同志一是發(fā)揚主動擔當精神。主動請戰(zhàn)，全程積極投入部門資料歸類、整理、打包工作，工作認真負責，確保部門全部物資無破損無丟失，高效率高標準完成新辦公室布設(shè)及電腦安裝工作。二是發(fā)揚吃苦耐勞精神。充分發(fā)揚吃苦耐勞、工作不分你我、樂于助人精神，處處都能搭把手。三是發(fā)揚主人翁精神。在搬運的過程中，發(fā)現(xiàn)墻面及墻壁拐角易污損的情況后，主動督促搬運人員愛護物品、愛護公共設(shè)施，多次制止了暴力搬運及可能污損公共設(shè)施行為。

昆明暢和科技有限公司  蔣世宏

12月初，蔣世宏和同事到呈貢滇池明珠廣場15幢21-22樓新辦公場所踏勘，查閱了樓層房間圖紙，做了網(wǎng)絡(luò)及電話連接的前期部署。檢查每一個房間到弱電井的網(wǎng)線連接，打好水晶頭、測試通斷、補齊標簽，對50余根被剪斷的網(wǎng)線打好水晶頭，安裝調(diào)試好網(wǎng)絡(luò)、電話設(shè)備，做足前期工作。12月17日集團搬遷至新址，蔣世宏加班加點對集團各部門電腦進行了安裝并接入網(wǎng)絡(luò)、電話號碼分配接入。

昆明暢和科技有限公司  繆輝

接到集團辦公場所搬遷通知，繆輝和同事到呈貢滇池明珠廣場15棟21樓和22樓查看新地址樓層和分布情況，把弱電井網(wǎng)線不通和電話線發(fā)現(xiàn)的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，提前做好尋網(wǎng)線、做網(wǎng)絡(luò)水晶頭、電話頭等準備工作。在搬遷過程中加班加點幫忙組裝電腦、鏈接打印機和復(fù)印件并查看網(wǎng)絡(luò)情況，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、電話不通時，快速解決。在本次集團搬遷工作中做到了搬家當天可以實現(xiàn)立即通網(wǎng)的狀態(tài)，不耽誤影響辦公。

昆明發(fā)展置業(yè)有限公司  李尚恩

為堅決完成集團公司確定的搬遷計劃，李尚恩同志一是積極配合集團公司綜合辦公室籌辦職工食堂工作。根據(jù)食堂管理模式，研判用工管理風險，確定食堂人員用工管理模式；隨后積極協(xié)調(diào)勞務(wù)派遣機構(gòu)根據(jù)公司實際用工需求，落實食堂工作人員勞動合同簽訂、雇主責任險購買等事宜，確保相關(guān)人員于12月6日全部到崗開展食堂籌開工作。二是為保障集團公司順利入住使用，在搬遷計劃確定后，與置業(yè)公司同事一起對15號寫字樓21、22層房間進行排查，分工協(xié)調(diào)裝修單位、物業(yè)單位進場開展維修、清潔以及缺損設(shè)備跟換安裝，配合集團公司搬遷及網(wǎng)絡(luò)調(diào)試工作。

昆明發(fā)展置業(yè)有限公司  曲洋

在2023年9月中旬得知集團公司計劃開展搬遷工作開始，曲洋同志全力配合集團綜合辦公室聯(lián)系施工單位對接食堂的設(shè)計方案和15棟21-22層的裝修修復(fù)方案。在方案確定后與綜合辦公室共同帶領(lǐng)施工單位查看現(xiàn)場，明確裝修材料及原則，進行施工交底。在實施過程中主要負責裝修及修復(fù)的工程管理，協(xié)調(diào)物業(yè)公司整改公共區(qū)域，配合綜合辦公室進行食堂的灶具選型、燃氣改造以及辦公區(qū)的弱電調(diào)試。周末和夜間多次與綜合辦公室共同加班查看現(xiàn)場裝修及修復(fù)進度，梳理整改缺漏之處以及新增的整改項目。在搬遷實施過程中配合綜合辦公室的揭牌準備、各部門的布局調(diào)整、部分辦公室的家具擺放等。

昆明發(fā)展置業(yè)有限公司  李仕春

在此次集團公司搬遷工作中，李仕春同志配合協(xié)助綜合辦公室進行食堂裝修及21樓、22樓辦公場所修繕維修的方案建議、成本測算及造價控制等。在方案溝通中，本著經(jīng)濟實用控制成本的原則，結(jié)合原有圖紙多次進行現(xiàn)場勘察核實，在充分利用原有電氣及給排水等設(shè)施的情況下，提出合理的方案及材料選型建議。在成本測算和造價控制中，根據(jù)初定的實施方案及材料選型反復(fù)核實成本，優(yōu)化造價，配合與施工方協(xié)商談判，草擬合同初稿等推進裝修工作的開展。

昆明發(fā)展置業(yè)有限公司  唐賽儡

在公司搬遷前期，唐賽儡同志積極參與協(xié)調(diào)物業(yè)單位，對集團公司即將搬遷樓層公共區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備、水、電等進行了全面排查，并且通過及時更換損壞的配件和補充缺失的物品，確保了各項功能使用正常。在搬遷過程中，快速協(xié)調(diào)物業(yè)單位開展全面保潔，讓新辦公場所有了一個干凈整潔的環(huán)境。在搬遷工作結(jié)束后，又帶領(lǐng)物業(yè)單位樓棟管理人員與綜合辦公室一起溝通日常物業(yè)管理服務(wù)工作，對日常物業(yè)服務(wù)需求、人員進出、車輛停放、來訪人員管理等方面進行了協(xié)調(diào)，有效保障日常辦公需求。